20 апреля 2023

Москва

Просто о сложном

Инструменты эффективного управления медицинским бизнесом

1 день интенсивного
бизнес-тренинга

Шаблоны
и документы

Дискуссии и разборы
практических кейсов

Проконсультируем
по любому вопросу

бизнес-тренинг

— в условиях конкуренции

Как управлять медицинским
бизнесом в условиях нестабильности

Как сохранить и преумножить в нынешних реалиях, когда невозможно планировать

Как провести аудит
финансового потенциала клиники

Как выявить реальные факторы текущих и потенциальных финансовых потерь

Как выстроить систему аналитической отчетности для оперативного анализа

Как выявить точки роста для увеличения прибыли, используя управленческий учет

Как работать с технологическими картами для контроля рентабельности услуг

Как эффективно внедрить
маржинальные акции и скидки

Как сохранять прибыль.
Управление 5П

вы получите
ответы на вопросы

Кому будет полезен бизнес-тренинг

Владельцам
медицинского бизнеса

Управляющим
клиниками

Исполнительным
директорам

Главным
врачам

Правила сохранения прибыли компании. Управление 5П - модель эффективного повышения прибыльности компании. Стандарты организации и культура безопасности - минимизация рисков и финансовых потерь. Практические кейсы

Дискуссия. Ответы на вопросы. Выдача сертификатов

17.00-18.00

Эффективное внедрение маржинальных акций и скидок. Как в погоне за клиентом не потерять доход в клинике. Правила получения и сохранения прибыли при внедрении скидок. Признаки эффективности рекламной кампании. Обратная сторона акций и скидок

16.00-17.00

Кофе-брейк

15.30-16.00

Ценообразование в медицине. Как увеличивать прибыль и не работать в минус. Технологическая карта – как индикатор верного установления цены и инструмент контроля рентабельности медицинских услуг. Правила жонглирования услугами для сохранения доходности медицинского бизнеса

14.30-15.30

Система аналитической отчетности - онлайн-инструмент для руководителя для оперативного и ежедневного анализа состояния медицинского бизнеса. Способы анализа доходов и расходов клиники. Рентабельность вашего бизнеса

13.30-14.30

Кофе-брейк

13.00-13.30

Аудит финансового потенциала медицинского учреждения. Реальные факторы возможных финансовых потерь. Поиск неочевидных потерь на основании качественных и количественных показателей. Управленческий анализ и контроль

11.30-13.00

Эффективное управление медицинским бизнесом в условиях нестабильности. Управленческий учет – арифметика успеха и развития бизнеса. Точки роста для увеличения прибыли. Управленческие решения для увеличения доходности

10.00-11.30

программа бизнес-тренинга

Дата проведения: 20 апреля 2023

Место проведения: г. москва

Заместитель генерального
директора

д.м.н., профессор КГМУ

Заслуженный врач РФ

Генеральный директор
Клиники СЛ

Представитель руководства по качеству «Клиника СЛ»

Специалист по усовершенствованию бизнес-процессов

о спикерах

Светлана
Леоновна
Жабоева

васильева
надежда
александровна

Стандарт

Стоимость

38 000 руб

бизнес

Стоимость

55 000 руб

Тарифы для участников

Участие в семинар-практикуме

Рабочая тетрадь участника

Сертификат участника

Шаблон технологической карты для расчета оптимальной цены процедуры

Алгоритм покупки оборудования без потерь

15% бонусная скидка на участие в образовательных курсах MIKS и рабочей стажировке в Клинике СЛ «Просто о сложном. За руку к успеху»

Индивидуальная онлайн-консультация 60 минут в течение месяца с момента проведения бизнес-тренинга

Участие в семинар-практикуме

Рабочая тетрадь участника

Сертификат участника

Шаблон технологической карты для расчета оптимальной цены процедуры

Алгоритм покупки оборудования без потерь

15% бонусная скидка на участие в образовательных курсах MIKS и рабочей стажировке в Клинике СЛ «Просто о сложном. За руку к успеху»

Индивидуальная онлайн-консультация 60 минут в течение месяца с момента проведения бизнес-тренинга

Что говорят участники курсов

Международная
школа развития

Задать вопрос