Как в нынешних реалиях сохранить и преумножить медицинский бизнес
Как навести порядок в финансах во избежание кассовых разрывов
Как научиться экономить без ущерба качеству
Как оптимизировать заработную плату персонала и не нести убытки
Как грамотно выстроить процесс ценообразования медицинских услуг
Как эффективно формировать акции и скидки
посмотрите как проходит курс
Кому будет полезен этот курс
Владельцам медицинского бизнеса
Управляющим клиниками
Исполнительным директорам
Главным врачам
программа курса
1-ый день 26.10.2023
Дата проведения: 26-27 октября 2023
Место проведения: г. казань
10.00-13.00
Эффективный менеджмент: финансовая грамотность руководителя. Управленческое планирование: бюджет медицинской организации. Оценка мощности и ресурсов. Система доходов и расходов: ключевые показатели для руководителя. Точка безубыточности: индикатор самоконтроля руководителя.
14.30-16.00
Материально-технический менеджмент медицинской организации. Подбор медицинского оборудования. Критерии подбора оборудования. Расчет окупаемости. Практический кейс по расчету окупаемости медицинского оборудования.
16.30-17.30
Коллективная дисциплина при использовании оборудования. Управление техническими ресурсами. Для чего нужна история болезни медицинского оборудования. Учёт и анализ оборудования. Риски вывода медицинского оборудования из строя.
18.00-19.30
Посещение Клиники СЛ по адресу ул.Павлюхина, д.37.
19.30-22.00
Гала-ужин
Кофе-брейк
16.00-16.30
Бизнес-ланч
13.00-14.00
Подготовка к вечерней программе
17.30-18.00
Welcome coffee
09.00-10.00
2-ый день 27.10.2023
09.30-11.30
Административно-хозяйственная деятельность - фронт успешной работы лечебного учреждения. Куда уходит ваша прибыль: статьи расходов. Кто главный по закупкам в клинике. Работа с поставщиками. Организация процесса эффективной закупочной деятельности в учреждении и контроль расходования
Материальная структура медицинской услуги. Ценообразование медицинских услуг: на что обратить внимание. Методы ценообразования. Правила разработки технологической карты на медицинские услуги: разбор практических кейсов.
11.30-13.00
Бизнес-ланч
13.00-14.00
14.30-15.30
Скидки и акции в медицине: как не работать в минус. Выбор оптимальной ценовой политики медицинского учрежденияю. Планирование доходности путем внедрения и продвижения высокомаржинальных услуг. Разбор практических кейсов.
Кофе-брейк
15.30-16.00
16.00-17.30
Принципы формирования заработной платы сотрудников: медицинский и немедицинский персонал. Стандарты работы лечебного учреждения - основа для внедрения эффективный системы KPI. Практический разбор: из чего складывается заработная плата работников.
17.30-18.30
Дискуссия. Ответы на вопросы. Вручение сертификатов. Завершение семинара.