Просто о сложном

Бизнес
Делают люди

2 дня интенсивного
тренинга

Общение с коллегами со всей России

Дискуссии и разборы
практических кейсов

Задать вопрос

22-23 июня 2023

казань

На курсе вы получите
ответы на вопросы

Какой стиль управления является наиболее эффективным

Как построить продуктивные коммуникации и делегирование

Какая организационная структура приводит к результату

Как управлять жизненным циклом сотрудников от поиска до развития

Как организовать профессиональное наставничество персонала

Как повысить вовлеченность сотрудников для увеличения прибыли

Кому будет полезен этот курс

Владельцам
медицинского бизнеса

Управляющим
клиниками

Исполнительным
директорам

Главным
врачам

программа курса

1-ый день 22.06.2023

Дата проведения: 22-23 июня 2023

Место проведения: г. казань

Welcome coffee

09.00-10.00

10.00-11.30

Эффективный менеджмент: Основные функции менеджмента. Роль руководителя. Слабые и сильные стороны управления. Определите свой стиль руководителя. Типичные ошибки управленцев. Стратегия управления медицинским бизнесом. Как выдержать баланс

Этапы управленческого планирования в медицине. Постановка целей для увеличения прибыли. Правила планирования. Распределение времени руководителя для повышения эффективности руководителя. Как правильно ставить задачи персоналу для достижения результатов

11.30-13.00

13.00-14.00

Бизнес-ланч

Бизнес-процессы в медицине. Определение бизнес-процессов вашей организации. Процессный подход как инструмент достижения и оценки результата. Стадии развития и спада организации. Процесс непрерывного улучшения для повышения доходности компании

14.30-16.00

16.00-16.30

Кофе-брейк

Внедрение стандартов. Что получает владелец бизнеса: Кто и зачем должен разрабатывать стандарты. Разработка стандартов - шаблоны, формы, схемы. Внедрение стандартов - повышение эффективности бизнеса. Практический кейс: разработка стандарта из жизни клиники.

16.30-17.30

18.00-19.30

Посещение Клиники СЛ по адресу ул.Павлюхина, д.37. Презентация на практике целесообразности внедрения СМК.

19.30-22.00

ГАЛА-Ужин «Татарское гостеприимство»

2-ой день 23.06.2023

09.30-10.00

Welcome coffee

Успешная команда персонала: Организационная структура. Планирование и подбор персонала. Вечные подводные камни в работе с персоналом. Адаптация персонала. Индивидуальный план развития сотрудников. Инструменты мотивации для повышения вовлечённости сотрудников для увеличения прибыли

09.30-11.30

Заработная плата сотрудников – якорь или стимул доходности медицинского бизнеса. Определение методики заработной платы для медицинского и немедицинского персонала с выгодой для клиники. Как изменить устоявшуюся систему заработной платы и внедрить новую не потеряв персонал

11.30-13.00

13.00-14.00

Бизнес-ланч

Система заработной платы управленческого и административного персонала: какой метод расчета выбрать. Критерии размера мотивационного поощрения. Принципы формирования заработной платы администраторов. Как расчитывается заработная плата Управляющего

14.00-15.30

15.30-16.00

Кофе-брейк

16.00-17.30

Система заработной платы в медицине: какой метод расчета выбрать. Идеальная модель финансовой мотивации врачей-специалистов. Принципы формирования заработной платы медицинских работников. Как расчитывается заработная плата Главного врача

17.30-18.00

Вручение сертификатов

о спикерах

Светлана
Леоновна
Жабоева

васильева
надежда
александровна

Заместитель генерального
директора

д.м.н., профессор КГМУ

Заслуженный врач РФ

Генеральный директор
Клиники СЛ

Представитель руководства по качеству «Клиника СЛ»

Специалист по усовершенствованию бизнес-процессов

85 000 Р

Стоимость
курса

Оставьте заявку

по вопросам обучения

12 мест

осталось

22 июня

Старт курса

Что говорят участники курсов

Международная
школа развития

Задать вопрос

ИП Жабоева Светлана Леоновна

Все права защищены © 2023